“ЧЕЗ Разпределение България” АД

има двустепенна система на управление: с надзорен и управителен съвет.

Членове на Управителния съвет:

Ондржей Шафарж - Председател на Управителния Съвет

Стефан Апостолов- Заместник  Председател на Управителния съвет и Изпълнителен директор

Ян Моуха - Член на Управителния съвет

Владимир Марек - Член на Управителния Съвет

Злата Грьонингерова - Член на Управителния Съвет

Дружеството се представлява от всеки двама от членовете на Управителния
съвет заедно.

Членове на Надзорния съвет:

Ирена Трунечкова - Председател на Надзорния съвет

Петър Холаковски - Заместник-председател на Надзорния съвет

Апостол Апостолов - Член на Надзорния съвет

Томаш Плескач - Член на Надзорния съвет

Владимир Йоханес - Член на Надзорния съвет

Лъчезар Борисов - Член на Надзорния съвет

Тихомир Атанасов - Член на Надзорния съвет

Членовете на Надзорния и Управителния съвет са експерти с богат опит в международни компании и в управлението на международни проекти в условията на българската икономика. Приоритетите в дейността им са свързани с основната цел на ЧЕЗ – да стане лидер в електроенергийния пазар на Централна и Югоизточна Европа. Усилията им са насочени към подобряване на финансовата и икономическа ефективност на дружеството в новите пазарно-регулирани условия и значително намаляване на разходите и загубите, свързани с дейността му по постигане на икономическа самостоятелност и конкурентоспособност в условията на работа на либерализиран пазар. Политика на дружеството е да предлага възможност за професионално и длъжностно израстване на всеки, независимо от неговата възраст, пол, произход, политически и религиозни убеждения и физически проблеми.

Стремежът на ръководството на дружеството е да предлага на персонала творчески предизвикателства и стабилна трудова среда, в която всеки да получава възнаграждение, съответстващо на постиженията и приноса за успеха на дружеството. Развита е система за морално и материално стимулиране при завършване на тримесечие с високи производствени и финансови резултати и след атестиране на служителите. В дружеството се организира обучение в направления като: курсове за повишаване на квалификацията, подпомагане на самообучението чрез осигуряване на специализирана литература; първоначално техническо обучение; обучение при нововъведения; обучения, свързани с обслужването на клиенти и специализирани обучения за мениджърския екип.

Като стимул и мотивация за съпричастност към целите на дружеството, все по-целенасочено и по-активно се развива спортната дейност и се осигурява превантивно медицинско обслужване. Социалните придобивки са договорени между работодателя и синдикалните организации в дружеството и касаят безопасните условия на труд, допълнителни отпуски и трудови възнаграждения, социално развитие и подпомагане, спортна дейност. Придобивките се отнасят до всички работници и служители.

Численост на персонала: 2 745 бр.